निम्नलिखित गुणवत्ता प्रबंधन प्रबंधन द्वारा शुरू किया गया है और यह हमारे ब्रांड को मजबूत करने के लिए 2026 के पूरे वर्ष को कवर करेगा।
मैं. उत्पादन प्रबंधन
के लक्ष्य को सख्ती से लागू करें"शून्य अतिरिक्त सूची।"
कार्यशाला पर्यवेक्षकों को दैनिक मानकों के अनुसार उत्पादन कार्यों की निगरानी करनी होगी और रिपोर्ट देनी होगीदैनिक पूर्ण उत्पादन डेटायह सुनिश्चित करने के लिए समय पर डेटा उपलब्ध हैसच्चा, पारदर्शी और सामयिक, पूर्ण -प्रक्रिया उत्पादन नियंत्रण प्राप्त करना।
द्वितीय. प्रबंधन को आदेश दें
के सिद्धांत का कड़ाई से पालन करें"पहले मौजूदा इन्वेंटरी का उपयोग करें, फिर उत्पादन की व्यवस्था करें।"
नया ऑर्डर जारी करने से पहले इन्वेंट्री की पहले जांच कर लेनी चाहिए।
होने पर ही उत्पादन शुरू किया जा सकता हैकोई स्टॉक उपलब्ध नहीं या अपर्याप्त स्टॉक, जिससे स्रोत पर अनावश्यक इन्वेंट्री निर्माण को रोका जा सके।
तृतीय. उत्कृष्ट कर्मचारी
कर्मचारियों को टीम लीडरों द्वारा की गई कार्य व्यवस्था पर तुरंत प्रतिक्रिया देनी चाहिए।
उन्हें पूरी उत्पादन लाइन प्रक्रिया को सक्रिय रूप से सीखना चाहिए, जिसमें शामिल हैं:
- काटना
- पैकेजिंग
- रैपिंग
- अन्य पूर्ण-प्रक्रिया कौशल
बननाबहु-कुशल कर्मचारीअनेक कार्यों को निपटाने में सक्षम।
चतुर्थ. वर्ष-अंत प्रोत्साहन
वर्ष के अंत में बोनस कंपनी द्वारा अपनी उपलब्धि हासिल करने पर आधारित होता हैवार्षिक लाभ लक्ष्य.
उन कर्मचारियों को विशेष पुरस्कार दिए जाएंगे जो:
- कार्य समूहों में सक्रिय रूप से प्रतिक्रिया दें
- तुरंत संवाद करें
- काम के दौरान अधिक जिम्मेदारी का प्रदर्शन करें
वी. रसद अनुकूलन
जैसे प्लेटफ़ॉर्म पर भरोसा करें:
- हुओलाला
- युनमनिमन
बढ़ावा देनारसद स्वचालन, वित्तीय कर्मचारी नेतृत्व करते हैं जबकि अन्य कर्मचारी शिपमेंट पूरा करने में सहायता करते हैं।
सभी परिवहन व्यय होंगेकंपनी द्वारा केंद्रीय रूप से भुगतान किया गया.
फ़रवरी 1अनुसूचित जनजाति 2026
जियांग्सू बैदाई एनर्जी के लिए प्रबंधन-सेविंग बिल्डिंग मटेरियल्स कंपनी लिमिटेड
